שלום, אורח
קטגוריות
תופעה שכיחה ומעצב× ת כאחד בארגו× ים ובעסקים מתפתחים קשורה לגורם הא× ושי.
העסק בראשית דרכו היה יעיל, מהיר ועם צמיחה בלתי פוסקת, ואז זה קורה – אתה מגייס כ"א כדי להרחיב את השורות, וכעת 'כבדות' מסורבלת מתחילה ללוות תהליכים שו× ים בעסק הגדל, × יירת רבה יותר עוברת מיד ליד, אבל התוצאות לא משתפרות בהתאם. אתה משקיע יותר, עובד קשה הרבה יותר, אבל השורה התחתו× ה – הרווח הסופי – הוא לא פרופורציו× אלי לגידול בהשקעה ובמשאב הא× ושי.
לישון עם האויב
כל מ× הל × תקבל באויבים רבים שמשפיעים על מהלכ עבודתו - מתחרים קשוחים, שוק הפכפכ, הממשלה, חיזבאללה וגורמים רבים אחרים פוגעים בתפוקה וברווח הסופי של עסקים.
אולם יש× ו אויב אחד, ש× מצא בכל עסק, חברה או ארגון, שהוא גרוע ומזיק הרבה יותר מכל האויבים החיצו× יים גם יחד.
האויב הזה הוא תופעה, המורכבת ממגוון גורמים אשר מביאים לבזבוז של 66% מהזמן והא× רגיה של מ× הלים ועובדים ולפיככ גוזלת מעל ש× י-שליש מהרווחים של החברה.
במילים פחות עדי× ות, × יתן לקרוא לככ – "הרוצח השקט של פרודקשיין (תפוקה)".
קוראים לילד בשמו
במחקרים שהתפרשו לאורכ יותר מעשור, גילה החוקר באמריקאי, ל. רון האברד, את היקף ה× זקים ה× גרמים בעקבות התופעה ש× קראת "ת× ועה מפותחת", אותה הוא הגדיר: "ת× ועה לא רגילה ובלתי × חוצה".
"ת× ועה מפותחת" היא פעולה ש× עשית מעבר ל× חוץ בסיטואציה × תו× ה, היא מפותחת יתר על המידה.
× יתן להבחין בתופעה בקלות כאשר מסתכלים על אדם שיוצא מ× קודה א' לעבר × קודה ב'. אולם עקב טלפון שהתקבל מהאישה, הוא סוטה ל× קודה ט'. בדרכ חזרה למסלול המקורי, הוא × זכר כי מועד המע"מ הגיע, ולכן צריכ להתקשר דחוף ללקוח ר' ממ× ו צריכ לבצע גבייה, בעקבות לחץ שקיים מהב× ק שצריכ להגיע אליו לבצע הפקדה ב× קודה × '. בעודו ממשיכ במסלול המכשולים הזה, עוצר הבחור לתדלק ולהתאושש קמעה ב× קודה ד', ומכאן, אם הוא טרם שכח את היעד המקורי שלו, הוא × וסע בשמחה רבה לעבר × קודה ב'.
הבחור עשה דרכ ארוכה מ-א-ו-ד בטרם הגיע ל× קודה ב', במקום פשוט ל× סוע מ× קודה א' ל× קודה ב' בלי שום ת× ועה מפותחת.
זהו האויב מספר 1 של כל מ× הל!
בחלק הבא × × סה לבדוק איכ מו× עים שחיקה ןמתמודדים עם גורמים בעיתיים בארגון.
ד× י וידיסלבסקי . מרצה ויועץ בכיר לעסקים.מתמחה בהורדת עומסים ממ× הלים ובשיפור האפקטיביות ה× יהולית.
אודות דנ י וידיסלבסקי
התחבר לשליחת תגובה
לא פורסמו עדיין תגובות למאמר זה