שלום, אורח
קטגוריות
פורסם בתאריך 10/21/2009 ע"י שמוליק דורינבאום
לפתוח עסק כיום זו לא בעיה, הבעיה היא לשמר ולגדול בצורה נכונה בענף שלנו על מנת לא רק לשרוד, אלא גם להתפתח בצורה טבעית וטובה בעולם העסקים של היום. [קרא את המאמר השלם]
פורסם בתאריך 10/21/2009 ע"י שמוליק דורינבאום
בעולם העסקים יש רק שני כיוונים, למטה ולמעלה, אין באמצע – מי שנשאר באמצע מנסה לשרוד, בסך הכול משאיר את הראש מחוץ למים בזמן שהוא טובע. צריך לדעת איך למקם את העסק שלנו במקום שמגיע לו, למעלה. [קרא את המאמר השלם]
פורסם בתאריך 10/26/2009 ע"י שמוליק דורינבאום
עסקים רבים מנסים את מזלם בתחומם, באם זה חנויות פרחים ובאם זה ארגונים גדולים, צריך לדעת לאן לכוון לפני שיורים, לפני חושבים על שם העסק צריך לחשוב האם יש אסטרטגיה מוכנה למען קידום תהליך קידום העסק. [קרא את המאמר השלם]
פורסם בתאריך 11/18/2009 ע"י שמוליק דורינבאום
חברות רבות מוצאות את עצמן בימים ובתקופות שכאלו בארץ במצבים לא קלים, חלקם מגיעים מתחתית רשת העסקים ומנסים לעלות כלפי מעלה וחלק מנסים לשרוד, העניין הוא שלא כל חברה משתמשת בחברת ייעוץ אסטרטגי, מה שהופך את העלייה ליותר קשה, האבחון של המצב הופך בעייתי מעיניי המתבונן הפנימי לעומת המאבחן האובייקטיבי. [קרא את המאמר השלם]
פורסם בתאריך 04/14/2010 ע"י דני וידיסלבסקי
כל שנה ישנם זוגות רבים שמתחתנים במדינת ישראל.
עושים אירוע נוצץ (פחות או יותר) באולם או גן אירועים, מצטלמים עם הדודות, עושים טעימות למנות, מחייכים לכל האורחים, סופרים את הצ'קים ו . .. לפי הסטטיסטיקות שליש (כן – אחד מכל שלושה) זוגות מתגרשים [קרא את המאמר השלם]
פורסם בתאריך 05/11/2010 ע"י דני וידיסלבסקי
העסק בראשית דרכו היה יעיל, מהיר ועם צמיחה בלתי פוסקת, ואז זה קורה – אתה מגייס כ [קרא את המאמר השלם]
פורסם בתאריך 05/11/2010 ע"י דני וידיסלבסקי
בכל ארגון ישנם אותם 'מומחים' בשאיבת האנרגיה של המנהלים.
בדרכים מגוונות שונות הם גורמים לתנועה מפותחת כה רבה, עד כי המנהל מעדיף לעשות את העבודה בעצמו, או לחלופין מחפש חלופות לחופשה דחופה. [קרא את המאמר השלם]
פורסם בתאריך 05/11/2010 ע"י דני וידיסלבסקי
מהן הבעיות שאמורות להיפטר לאחר הגירושין? האם הבעיות הללו נפטרות בחלק מהמקרים?
הבעיה הראשונה היא שברוב מקרי הגירושין – הגירושין לא פתרו דבר! [קרא את המאמר השלם]
פורסם בתאריך 05/11/2010 ע"י דני וידיסלבסקי
תופעה מעניינת היא שרוב האנשים מבצעים תנועה מפותחת על בסיס קבוע בכל רגע נתון.
כיצד הדבר קורה? [קרא את המאמר השלם]
פורסם בתאריך 12/06/2010 ע"י שמוליק דורינבאום
כיום, אחת השיטות הטובות של ניהול משברים היא להימנע מהתרחשותם. הכוונה היא להכין את החברה או הארגון בצורה הטובה ביותר, כך שיהיו ערוכים לכל משבר, להכין צוות ניהול משברים מקצועי ומנוסה – הכל כדי שבשעת משבר יידעו כולם כיצד להתנהל. [קרא את המאמר השלם]
פורסם בתאריך 12/31/2010 ע"י שמוליק דורינבאום
אין ספק כי שעת מיתון כלכלי היא אחת השעות הקשות לכל חברה וארגון. זמנים כאלו מעוררים בקרב העובדים תחושה של חוסר יציבות. חלקם אף מתחילים לחפש מקום עבודה אחר. ניהול משברים בזמנים כאלו חשוב מאין כמוהו ויש לבצעו בצורה יעילה ונכונה על מנת לשמור על מערך עבודה תקין ככל האפשר. [קרא את המאמר השלם]
פורסם בתאריך 07/31/2011 ע"י שמוליק דורינבאום
הקמתם עסק, זה מספיק? עדיין לא, אז פרסמתם אותו ברשתות חברתיות וגם זה לא הספיק, ניסיתם אפילו לפרסם מודעה באחד המקומונים, אבל מה באמת הביא לכם עבודה בצורה הטובה ביותר? [קרא את המאמר השלם]
פורסם בתאריך 08/03/2011 ע"י שמוליק דורינבאום
אם יש משהו שעסקים רבים למדו במשך השנים זה שעניין ההכנסות לא תמיד יציב ולא תמיד קשור לעסק עצמו, כי גם כאשר עסק עומד ומשגשג לו, צצות בעיות ששום מנכ"ל לפעמים לא מסתדר עמן. [קרא את המאמר השלם]
פורסם בתאריך 08/20/2011 ע"י שמוליק דורינבאום
אנחנו כל הזמן נמצאים במעיין עיניי סערות אשר מוצאות אותנו וסוגרות עלינו במקומות שהכי הפתיעו אותנו, עסקים שהיינו בטוחים שיעלו ויהוו תחרות למתחרים שלנו – כושלים או מוצאים את עצמם בצרות, לנהל משבר זה או אחר צריך ידיים מיומנות ולא ידיי מנהלים פנימיים. [קרא את המאמר השלם]